于此，微海衷心庆贺米村拌饭乐成于新加坡开启新店，实现了这一具备里程碑意义的超过，更是彰显了米村拌饭卓着的品牌实力与国际视线。

米村拌饭于作为近些年来快餐范畴的后起之秀，其横空出生避世和成长态势极具戏剧性张力，从 0 到 1000+ 的开店速率更是迅猛如潮。近日，米村在新加坡的首店——武吉班让店昌大开业，开业当日便直接爆棚，其出圈态势与火爆水平让更多人洞察到中式快餐这一赛道所躲藏的巨年夜商机。

米村拌饭始终高度器重数字化对于企业治理的赋能与增效作用，故而经由过程引入微海乐才与沃才，借由数字化人力资源治理与人材认证治理的导入，强化企业流程治理的规范性，拉紧天下和海外市场门店治理的慎密水平，为企业的年夜范围拓展提供富余的人材支撑与治理赋能。

米村拌饭作为一家主打朝鲜族美食的连锁快餐品牌，自 2014 年创建起，便连续深耕韩式拌饭快餐范畴。2016 年后，品牌最先走出吉林，当今已经开出跨越 1000+ 门店，笼罩 16 个省分。自 2022 年末起，米村拌饭不停向一线和新一线都会挺进，这亦是其声名鹊起的初步。如今，米村拌饭已经然迈出国门，于新加坡设立首店，于是也有网友将其赞誉为“东北麦当劳”。

而连锁成长离不开人材，连锁治理亦离不开高效的人力治理平台。米村拌饭于企业连锁成长进程中，以“人材造就+数字化人效”的组合拳强力推进对于连锁市场的涉足。

于人材造就方面，米村拌饭借助微海沃秀士才认证和治理体系，将员工培训化简，应用数字化进修东西，有序且高效地举行常识沉淀，同享进修资源，打破原有常识壁垒，将培训与提升慎密相连，让培训切实源自营业并回归营业，旋转传统培训割裂场合排场，晋升人材造就的成效与效率。

人材造就使员工能力更契合门店办事尺度，那末怎样告竣员工治理流程的简洁、高效？米村拌饭同步引入微海乐才劳动力和人力资源治理东西，实现构造人事、排班考勤与薪酬福利的线上协同式治理，晋升人效、降低成本，解放门店。两者既能别离于差别模块为米村拌饭的企业运营治理提供助力，又能彼此交融，经由过程数据同享互通，实现功效 1+1＞2 的赋能效果。

从海内各都会门店的慢慢拓展，到如今海外市场的快速结构，充实彰显出米村拌饭对于在鞭策中国快星空体育餐走向世界的执着寻求与坚定刻意。经由过程对于国内外市场的深刻经营及对于将来趋向的精准预判，米村拌饭无疑正于打造一条专属自身的成长快车道。